Archeopteryx烟花表演“爆炸山”。 ESG营销销售点还

中国经济网络保留的所有权利 中国经济网络新媒体矩阵 在线音频 - 视觉节目许可证（0107190）（北京ICP040090） 新华社财政，北京，9月22日（Koda）“最近的品牌赞助者Cai Guoqiang-“ Shenglong”艺术项目带来了广泛的公众讨论。我们真诚地感谢所有人对Qinghai -Tibet -Tibet Plackep的所有生态环境的记忆和管理。并承诺“他们将根据审查结果和各行各业的反馈结果及时有效的救济行动。”在青海太平洋高原的生态敏感区域中燃烧的“烟花表演”导致了今天的周日引起的重大争议。它不仅撤销了考古鸟的长期营销的“爱与尊重”特征，而且还推动了安塔尔OUP提到了Anta Group Shizhong敏锐地提到的Anta Group ding Shizhong的创始人的“长期主义”。除了提出生态批评之外，这种“营销危机”还给企业社区带来了另一种思维：ESG的行动是遵守公司的gimmick gimmick，或者有望真正反映公司的价值观。烟花表演的“爆炸山”营销被指控于9月19日在外部文化上踩踏，艺术家凯·乔奇安格（Cai Guqiang）在西藏喜马拉雅山的吉恩齐（Gynzi Relong）地区设置了艺术烟花（约5,500米）。当视频发布时，它很快引起了争议，并热门搜索社会中的许多平台。条目包括“ Archaew Bird欠喜马拉雅山脉”和“ Archaew Bird的烟火，鼓励了外面的真正的外部撤退”。尽管组织者说，为此“ Shenglong”艺术项目选择的彩色粉末的烟花都是可生物降解的材料。但是，自从喜马拉雅山位于悬崖上，生态障碍相对脆弱，大多数声音不同意这种解释。近年来，Cai Guoqiang的艺术烟花在互联网上变得很受欢迎。 Archeopteryx选择与“户外圣地”喜马拉雅山脉合作，其营销的含义是自我的。但是，考虑到高度和环境保护问题领域中脆弱的生态环境始终是山区文化和文化的组成部分，这项营销建议显然对公众舆论产生了抗生影响，尤其是在外部群体中。在外国网站的道歉信中，考古学承认“这种行为与长期以来一直在该品牌提倡的环境价值观背道而驰”，但在国内声明中没有类似的声明，而且也被指控“不诚实”。经常参与环境争端，ESG是营销点吗？ 2019年，安塔集团（Anta Group）领导了一个财团，以获得46亿欧元（约360亿元人民币）的父母Armer Sports，该公司于1989年在加拿大不列颠哥伦比亚省建立了IPO。高山精神和相关文化长期以来一直被认为是其营销方法。近年来，外部产品被出售给中国。但是，作为上市公司Amafen Sports的主要品牌，近年来，Archaeon Bird经常参与环境争议。实际上，很长一段时间以来，Archeopteryx参与了环境争议。代表性的户外产品 - 风衣夹克，近年来对于使用含有织物的氟PFA的争议，但该公司尚未做出积极反应。今年3月，为许多品牌（例如Archeopteryx）提供面料的供应商在公众意见面前发表了公开声明压力，但也没有应对环境保护和健康误解。有外部品牌的营销人员直言不讳地表示，喜马拉雅山脉的烟花秀不仅降低了Archaeoptera Bird的品牌水平，而且还反映了该品牌对“与自然共生”的主要外部概念的不感兴趣。具有讽刺意味的是，当Amafen Sports出售可持续的消费概念时，它使“ Archaew Bird Clean Mountain Team”的故事处于一个众所周知的位置 - “ Archaew Bird Clean Mountain Team在对环境保护的故事深刻了解到Qingbu环境的环境保护故事之后，“ Archaew bird Clean Clean Mountain''毫无疑问，但毫无怀疑的是“收集的问题”。 ESG向中国体育商品公司报告了在MSCI ESG评级上获得独立的法医报告，但不幸的是，Anta Group跃升至3级最重要的是，Archeopteryx和受欢迎艺术家的“山炸弹”表演反映了此次使用营销的更高“温度”。在ESG（环境，社会和企业）投资成为全球市场的主流时，上市公司应主动采取行动来改善相关的内部控制系统并调整其业务行为，并且不应承担空空交流中应履行的社会责任。安塔集团的创始人兼董事长丁·辛（Ding Shizhong）反复强调了PA团体中“长期主义”的必要性。集团共同执行董事兼可持续发展委员会主席Lai Shixian还表示，Anta Group致力于创建“符号”。但这完全取决于真正将ESG作为“价值概念”而不是“营销方法”的公司，并且不能用作“企业表演”。行业的竞争加剧了。 perf考古翅目母公司的责任处于压力下。近年来，在Amafen Sports下的Archaeoptera和Salomon等品牌通过准确的市场定位和营销技术在本地化的Anta营销下加速了他们在中国的扩张，成功地塑造了具有高质量，专业精神和时尚品牌形象，并且在中产阶级中非常受欢迎。渴望从“专业设备设备”类别中跳下体育品牌的中产阶级团体，从雪地和悬崖上穿透了城市通勤者和咖啡馆。 “在他的体内有一只鸟”成为中产阶级的具体形象“身份的象征”。但是，在经历了快速增长之后，高端运动产品的消费也显示出脆弱的增长。一些分析师认为，随着行业竞争的加强，消费者的选择不断发展。另一方面，在营销周期之后该活动，消费者的行为开始是合理的，恢复了运营产品本身，并且愿意为“品牌溢价”付费的意愿开始下降。根据纳尔逊（Nelson）的2025年“规则”，在购买了3,000多个人民币的高端运动产品的决定时，“品牌意识”的重量从2023年的45％下降到2025年的21％，而“成本执行比率”的重量分别增加了32％和32％的$50。 24.94％的同比，在过去两个季度的30.08％和35.45％的拒绝下，Archeopteryx Service也批评了它在自己的声誉和哲学时爆发的考古鸟。